Audit
Ce que vous anticipez implicitement, développons-le explicitement !
Chaque projet commence par une synthèse de notre compréhension de votre fonctionnement et des spécificités de votre organisation.
Nos ingénieurs analysent vos procédés de gestion par activité et par service : devis & souscription, management, production, sinistre, comptabilité, relation client…
Dans un deuxième temps, une étude précise de votre portefeuille des produits d’assurance est réalisée. Elle est suivie du plan de vos priorités de développement d’activités.
Enfin, la phase d’audit est complétée par le diagnostic de fonctionnement de votre système d’information actuel.
L’ apport de notre méthodologie dans la phase d’audit :
- Une analyse transversale en amont du projet stratégique
- Des entretiens indépendants avec des spécialistes expert de domaines complémentaires : Expert Assurance, Expert Système d’information, expert Web et mobilité, expert en réglementation….
- La prise en compte de vos indicateurs de succès en amont du projet
Stratégie
Bâtir ensemble les réussites de demain
Recherche et relais de croissance, compétitivité, adéquation aux nouveaux usages de vos assurés et sociétaires…
Mutualisant les bonnes pratiques de nos clients assureurs, nos experts métier et architecte des systèmes d’information mettent à votre disposition leur expérience pour vous aider à formuler, cadrer, prioriser les challenges que votre compagnie relèvera aujourd’hui et demain.
Notre connaissance étendue de l’écosystème de l’assurance et de tendances d’évolutions révélées par vos confrères, associée à notre capacité à en extraire la dynamique et interactivité, ainsi notre vision R&D à proposer des alternatives inédites, font de cette phase « stratégie » le socle solide de votre projet.
- Le respect de vos time to market et time to deliver !
- Un savoir-faire opérationnel combinant Assurance et haute technologie.
- Une scalabilité sans équivalent fruit de la conception progicielle ultra-paramétrable
- Adapter les nouvelles technologies au nouveau mode de consommation d’assurance
Conseil
Exploiter la transformation numérique pour des stratégies d’assureurs gagnantes
Les consultants d’ITN anticipent et font mûrir vos nouveaux projets par une sensibilisation à l’apport des technologies nouvelles et une analyse prospective des processus métiers.
Nous sommes attachés à ce que leur contribution à votre projet intègre tous les paramètres de votre arbre de décision.
Les trois bénéfices du conseil :
- Un état de l’art des bonnes pratiques éprouvées et immédiatement exécutables
- Un engagement indéfectible de la maîtrise d’ouvrage à l’accompagnement au changement
- Des compétences pluridisciplinaires transverses aux projets.